La estrategia vuelve Por Eduardo Navarro La
estrategia está volviendo en los últimos meses al puesto clave que nunca debió abandonar.
Sin embargo, en tiempos de incertidumbre sólo el 36% de las empresas toman las decisiones
estratégicas adecuadas, según se desvela de los estudios realizados por IMPROVEN.
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Por Antonio Matarranz Nos gusta pensar que somos racionales
pero nuestras decisiones son menos lógicas y más
irracionales de lo que creemos y están muy determinadas por
nuestro entorno. Sin embargo, estas tendencias irracionales son
relativamente sistemáticas y fáciles de predecir.
¿Qué enseñanzas podemos extraer desde
el punto de ... Ler mais
Limitaciones del talento (directivo)Por Uxio Malvido El argumento
más habitual para cuestionar la necesidad de gestionar la
diversidad en las empresas es aferrarse a la importancia del
“talento” como si eso fuera un talismán
que garantizara la meritocracia perfecta en las
organizaciones.
Nosquedamos tan anchos ... Ler mais
Por Silvia Chauvin La consulora McKinsey recientemente hizo público un informe sobre la Internet de las cosas o Internet de los Objetos.McKinsey define la Internet de los objetos como "sensores y actuadores embebidos en objetos físicos [...] vinculadas a través de redes cableadas e inalámbricas, a menudo utilizando el ... Ler mais
La Matriz de McKinsey
o General Electric siempre ha sido una de las herramientas más utilizadas para analizar una cartera de negocios diversificados junto con la Matriz de Boston Consulting Group. Aunque ya incluyía
un link al Método de Análisis Estratégico del Profesor Gustavo Mata, me ha parecido interesante añadir ... Ler mais
Por Marco Fernández La consultora McKinsey acaba de publicar un informe sobre el Internet
de los objetos, una de las 5 principales tendencias de
ReadWriteWeb del año pasado.
El informe, disponible gratuitamente para
los usuarios que se registren en McKinsey Quarterly, se centra en los
“nuevos modelos de negocio... Ler mais
Las ideas esenciales de este post son el resumen del artículo escrito por Carolyn Aiken y Scott Keller "The irrational side of change management" publicado en The McKinsey Quarterly (2), 101-109. (2009). Este artículo original no está disponible en el sitio web de McKinsey, pero puede leerse completo en Scribd. ... Ler mais
Este artículo reune todas las notas
técnicas de análisis estratégico del Blog del Profesor Gustavo Mata.
La metodología del Profesor Mata
incluye herramientas de anáisis como el PEST, la Matriz de la Boston
Consulting Group, las 5 Fuerzas de Porter, el Ciclo de Vida, la Cadena
de Valor, el Análisis ... Ler mais
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En nuestro anterior artículo Características 1.0 que impiden ser organizaciones 2.0 nos explayábamos en la descripción de más de una docena de características de las actuales organizaciones que no les permiten adquirir una fisonomía de Organización 2.0.Dando un paso hacia adelante, en el siguiente ... Ler mais
En 1998, el artículo "The war for talent" de la consultora McKinsey describía un futuro de gran escasez de talento directivo. En este marco, el artículo se convirtió en un verdadero hito del management de capital humano. El futuro llegó. Diez años después, las recetas de este clásico del management ... Ler mais